2020.10.13
【威孚課程】管理精英集訓(xùn)營《6S管理與延伸》 培訓(xùn)圓滿結(jié)束！
根據(jù)2020年管理精英集訓(xùn)營培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部于8月29日組織各部門班長以上管理崗位人員及儲(chǔ)備人才共一百余人，進(jìn)行了一場廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代化生產(chǎn)中的《6S管理與延伸》專題課程培訓(xùn)，以便在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，創(chuàng)造更加清潔有序的工作環(huán)境。
人力資源部張總?cè)虆⑴c學(xué)習(xí)并于課前指出：“節(jié)能降耗、保質(zhì)提效、安全生產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的根本。6S管理是打造具有強(qiáng)競爭力企業(yè)、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理方法。希望各同事課上認(rèn)真學(xué)習(xí)，課后學(xué)以致用，努力激發(fā)組織活力、不斷改善管理機(jī)制，提高執(zhí)行力和工作效率，與公司共同發(fā)展。”
此次培訓(xùn)由李近強(qiáng)老師主講，李老師緊緊結(jié)合公司管理現(xiàn)狀，通過對(duì)比的方式讓參訓(xùn)人員分別從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面了解到差異與不足，并深入淺出的讓學(xué)員們認(rèn)識(shí)到6S管理在生產(chǎn)應(yīng)用中的重要意義，針對(duì)6S管理各要素在實(shí)際運(yùn)用中的具體方法進(jìn)行了詳細(xì)的剖析與重點(diǎn)講解。同時(shí)對(duì)企業(yè)管理中精益生產(chǎn)管理常見的八大浪費(fèi)：不良、修理的浪費(fèi)，過分加工的浪費(fèi)，動(dòng)作的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，庫存的浪費(fèi)，制造過多過早的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)，為大家逐一進(jìn)行了分析和改進(jìn)指導(dǎo)。
培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員們對(duì)知識(shí)的汲取保持了較高的積極性，全身心的投入到了學(xué)習(xí)的過程中。學(xué)員們表示通過這次的學(xué)習(xí)充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場精益化的重要性，“6S”生產(chǎn)現(xiàn)場的管理始于安全、終于安全，必須嚴(yán)格按照6S管理體系的要求開展相關(guān)的工作，對(duì)當(dāng)前的工作循序漸進(jìn)、持之以恒的不斷改善，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理工作有序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化，進(jìn)一步提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。
廣東威孚公司堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)與探究科學(xué)的管理方式，利用知識(shí)的力量為員工們營造一個(gè)更加安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，使得工作氣氛和諧融洽，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。同時(shí)，在良好企業(yè)文化中不斷提升企業(yè)運(yùn)營的效益和效率，最終實(shí)現(xiàn)總體的戰(zhàn)略目標(biāo)。